管理者需要具备的六种能力是什么？在职场中，经理是一个重要的存在。他可以管理工作场所的所有员工，也可以让商店或企业正常运营，所以很多人也想当经理。当然，当经理不容易。你还需要具备六种能力。跟大家分享一下六种能力的含义。首先，管理者需要具备的六种能力中的沟通技巧
如果你想成为一名成功的经理，首先你必须有沟通的能力，因为经理应该与组织中的员工互动。只有倾听员工的声音，才能更好地了解员工的工作状况，以免让员工不敢发表意见。沟通能力最重要的是耐心倾听别人的想法，尤其是和员工交谈的时候。如果你想彻底了解他们的想法，你必须仔细听他们的对话，找到关键信息与他们交流。第二，管理者需要具备的六种能力的协调能力。一个优秀的经理必须有高度的协调能力。在职场中，员工之间发生矛盾是很常见的。这时候管理者要做的就是及时调整调配之间的纠纷和部门之间的矛盾。如果我们对组织内部的冲突视而不见，可能会导致更糟糕的结果。面对冲突，有协调能力的管理者可以根据上述工作的要求，找出冲突的原因，并在冲突萌芽时及时采取解决方案，甚至化阻力为助力。三、管理者需要具备的六种能力中的规划能力管理者的规划能力不是着眼于短期战略规划，而是着眼于长期计划的制定。也就是说，在管理的过程中，管理者必须提前思考，从长远的角度考虑问题。并且让员工了解公司的发展，让员工不至于迷失方向。特别是在做决策的时候，一定要利用好自己的规划能力，这样才能利用好现有的资源，避免浪费人力。四、管理者在公司经营过程中需要有决策的能力，虽然很多事情是由员工和管理者共同做出的，但大部分时间是由管理者自己做出的，主要包括人事工作的分配和人力的配合，以及解决员工之间的纠纷等等。这些问题的解决是考验管理者决策能力的时刻。5.管理者需要的六种能力的培养。一个聪明的经理会在店铺运营过程中不断分配权利让员工参与工作计划，让员工代表公司洽谈业务，让员工行使自信和决策权。同时也是管理者培训能力的重要体现。有了这样的培训能力，我们可以为商店找到更多的人才。第六，管理者需要具备的六种能力控制能力优秀的管理者在经营店铺的过程中会信任员工，真正关心员工，懂得感恩，也意味着他们的控制能力更好，能和员工搞好关系，更好地管理员工。这是管理者需要具备的六种能力。在判断自己是不是一个好的管理者，能否成功经营店铺的时候，可以考虑这六个方面，看自己是否具备这方面的技能。如果没有，可以继续学习锻炼，培养自己的能力。
